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高位推動(dòng) 奮楫爭先丨鄧生流帶隊到廣西城鄉規劃設計院交流研討

發(fā)布時(shí)間:2024-12-02來(lái)源:本站作者:石穎瀏覽量:


 

11月28日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、總工程師鄧生流帶隊到廣西壯族自治區城鄉規劃設計院,交流研討中山大學(xué)附屬第一醫院廣西醫院二期項目施工圖紙設計工作。廣西壯族自治區城鄉規劃院黨委書(shū)記、副院長(cháng)范華,控股公司副總經(jīng)濟師鐘幸,控股四分公司總經(jīng)理楊鵬參加。

 會(huì )議現場(chǎng)  修.jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上,鄧生流聽(tīng)取中山大學(xué)附屬第一醫院廣西醫院二期項目施工圖設計進(jìn)展情況匯報。就如何共同推進(jìn)中山醫院項目建設進(jìn)度,他提出四點(diǎn)建議:一要通力合作保進(jìn)度。項目順利推進(jìn)離不開(kāi)設計院對項目的持續支持,項目設計要想在前、走在前,確保施工有章可循,各方成員要通力合作,共同應對項目的特殊工藝要求,確保項目順利推進(jìn)并按時(shí)交付。二要打造高質(zhì)量圖紙設計。圖紙設計需細致入微,每個(gè)細節都要考慮周全,確保施工無(wú)遺漏。同時(shí)應注重全面性和前瞻性,對可能遇到的問(wèn)題提前規劃、提前部署,做到防患于未然。三要建立有效的溝通機制。要不斷優(yōu)化溝通流程,增派現場(chǎng)駐點(diǎn)辦公人員,在項目推進(jìn)過(guò)程中,能夠快速響應施工方的需求,及時(shí)提供設計變更和技術(shù)支持。四要形成定期的會(huì )議制度。要團結協(xié)作,確保項目團隊成員之間的信息同步,及時(shí)討論并解決項目推進(jìn)中的問(wèn)題,有效配合項目進(jìn)度,最終實(shí)現合作共贏(yíng)的目標。

 范華對鄧生流一行的到訪(fǎng)表示歡迎。她表示,中山大學(xué)附屬第一醫院廣西醫院二期項目作為自治區的重點(diǎn)項目,設計院將全力以赴,迎難而上,與各方緊密配合,形成例會(huì )制度,派駐經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行現場(chǎng)駐點(diǎn),全力配合總承包單位共同推進(jìn)項目建設。

 中山醫院項目及設計院相關(guān)人員參加。


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